Next-Day-Delivery, Same-Day-Delivery und zeit­punkt­genaue Belieferung sind die Markt­anforderungen an zukünftige Supply Chains in der Waren­distribution des Online-Handels. Die Ermöglichung dieser Services zu minimalen Kosten erfordert die An­passung und Optimierung der gesamten Supply Chain. Lager­netz­strukturen müssen adaptiert und mit leistungs­fähigen Transport­konzepten synchronisiert werden. Die jeweilige Lager- oder Hub-Funktion muss bzgl. der Prozesse in Kommissionierung und Versand, des Auto­matisierungs­grades sowie des Artikel­sortiments effizient und flexibel aus­gelegt sein. Nicht zuletzt müssen unter­schiedliche Belieferungs­konzepte/Distributions­wege, wie beispiels­weise Strecken­belieferung, Cross Docking-Abwicklung sowie 1- oder 2-stufige Lager­abwicklung, intelligent kombiniert und ge­steuert werden. Wir verfügen über ein Toolset, um diese komplexen Supply Chains zu bench­mark­fähigen Kosten zu designen und auf einem hohen Detaillierungs­grad zu bewerten.

Im Sinne einer ganz­heit­lichen Supply Chain Opti­mierung sind aus Sicht eines Unter­nehmens mehrere wesentliche Elemente zu betrachten:

• Die Planungs­prozesse, be­stehend aus Absatz- und Be­stands­planung, Bedarfs- und Kapa­zitäts­planung (Sales & Operations Planning) sowie Pro­duktions- und Beschaffungs­planung.
• Das Auftrags­manage­ment und der Order-to-­Cash-­Prozess.
• Die Um­setzung einer Lean Supply Chain durch die Re­duktion von un­nötigen Handlings- und Be­stands­stufen in der In­bound-, Intra- und Outbound-Logistik.

Aus­gehend von einem Big Picture für die Planungs­prozesse eines Unter­nehmens werden sämtliche Planungs- und Steuer­ungs­prozesse analysiert, optimiert und schließlich integriert. Mit Supply Chain- und Wert­strom­design-Methoden werden die Material­flüsse verschlankt. Diese durch­gängige Opti­mierung erfordert Know-how in Informations- und Material­fluss­themen, in der Planung und Steuerung sowie die Kenntnis über die unter­stützenden IT-Anwendungen in den ERP- und SCM-Systemen.

Zur Optimierung von Distributions­netzwerken, Lager­stand­orten bis hin zur Re­organisation des Produktions­netzwerkes müssen neben einer um­fangreichen Beratungs­expertise auch leistungs­fähige Tools zum Einsatz kommen. Die Viel­fallt der Frei­heits­grade zur Gestaltung eines Optimums und die Komplexität in der Szenarien­entwicklung, bis hin zur finalen Identifikation der idealen Lösung lässt sich ohne Software­unter­stützung nicht mehr be­wältigen.  Seit Jahren setzt ebp-consulting auf die Supply Chain Apps der Log-hub AG und hat in mehr als 50 Beratungs­projekten deren Leistungs­fähigkeit erfolg­reich genutzt. Die einzelnen Funktionen für Supply Chain Visualisierung, Netzwerk Design sowie Transport­optimierung werden dafür von speziellen Apps unterstützt. Zur Auf­bereitung und Verwaltung der Daten­grundlage, betreffend beispiels­weise Netzwerk­struktur­daten, Sendungs­informationen, Bestands­daten, Transport­kosten etc., setzen wir auf die speziell angepasst BI-Lösung KNIME und versorgen damit die Apps von Log-hub in Zuge der Analysen und Desig­narbeiten. Die Visualisierung von Ergebnissen und die Darstellung von Dash­boards kann dann ebenfalls mit Log-hub erfolgen oder mittels der Visualisierungs­software Tableau.